YENİ YAZILAR
- BÜYÜK PROJELER ADAMI
- NE OLUR YARDIM EDİN GİDİYOR
- U2 NİHAYET GELİYOR 2010 un EN BÜYÜK ORGANİZASYON
- AKBA'NIN SAVUNMA YAZISI
- BİR NEDİM SABAN, İKSV(GÖRGÜN TANER) SAVAŞI
KATAGORİLER
BLOGLAR
BAĞLANTILAR
BÜYÜK PROJELER ADAMI
19/11/2009 · Kategori: Dosyalar
"2010'da İstifa" : Serhan Ada
Pek sevgili her yerin ve zamanın adamı ve "hocam" Serhan Ada,
İstanbul 2010'daki Kent Kültürü Yönetmenliği ve Büyük Etkinlikler Koordinatörlüğü
görevlerinden istifa etti.
16 Ocak'ta yapılması plânlanan 2010'un resmi açılışından da sorumlu olan Serhan
Hoca'nın istifası ile, açılışa bu kadar kısa bir süre kalmışken 2010 AKB
Ajansı'nın ne yapacağı gerçekten bir merak unsuru, zira 2010'a iki aydan kısa
bir süre kalmış ve ortada doğru düzgün bir proje bile yokken bari “bir milyon
İstanbullu’nun katılacağı, tüm kente yayılan, şimdiye kadar yapılanlardan
farklı ve daha sonra yapılacaklara örnek olacak” bir açılış olsa da biraz
gözümüz boyansaydı.
Neyse, 2010 sükut-u hayali ile daha fazla vakit ve nakit kaybedilmeden bir an
önce 2011'e geçmek dileğiyle...
EMRE ERBIRER
Kalıcı Bağlantı Yorum (yok) Yorum yaz!
NE OLUR YARDIM EDİN GİDİYOR
19/11/2009 · Kategori: Dosyalar
Kurulduğu günden beri tartışılan ve elle tutulur bir iş yapamamasından şikayet edilen İstanbul 2010 Avrupa Kültür Başkenti Ajansı (AKBA) Yürütme Kurulu'ndan bir istifa daha...Duayen turizmci Faruk Pekin,görevinden istifa ederken ortaya ciddi suçlamalar da attı.Pekin'in TurizmdeBuSabah'a gönderdiği bildiriyi noktasına dokunmadan yayınlıyoruz:AVRUPA KRİTERLERİNE UYULMUYOR... KAMU-YEREL YÖNETİMLER - SİVİL TOPLUM YÖNETİŞİMİ SAĞLANAMIYOR.Ancak, AKBA içinde benim için bir yol ayrımı oluşmuştur. AKBA YK'nin bugünkü yaklaşımı, 2010 Girişim Grubu'nun YK ve genel Ajans çalışmalarından inatla dışlamak istenmesi; Avrupa Kültür Başkenti kriterlerine, Avrupa Birliği ile Avrupa Komisyonu'na bu konuda verdiğimiz taahhütlere, Sayın Başbakanın ilgili ilk sözlerine, ilgili Sayın Bakanın açıklamalarına karşı alınan kararlar ve de özellikle Bütçe ve İhale Komisyonu'nun (BİK) oluşumunun yasa dışılığı nedenleriyle YK üyeliğinden istifa ediyorum.İstanbul'un ilgili Avrupa kurumlarınca, Avrupa Kültür Başkenti seçilmesinden sonra Sayın Başbakanımız Recep Tayyip Erdoğan 12 Nisan 2006 tarihinde İstanbul Conrad Oteli'nde konuya ilişkin bir basın toplantısı yaparken oturduğu masada İstanbul Valisi ve İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanının yanı sıra İstanbul 2010 Sivil Girişim Grubu'ndan da 3 kişiye yer vermişti. Medyada çok büyük ölçüde yansıyan bu görüntüde, ilk kez bir konuda, sivil toplum böylesine bir yüksek oranda temsil ediliyordu. Sayın Başbakan yaptığı konuşmada sivil toplum temsilcilerine, Girişim Grubu'na canı gönülden teşekkür ettikten sonra kamunun, yerel yönetimlerin ve sivil toplumun birlikte ortaklaşa önemli işler yapacağından söz etmişti.Ben de bu inançla Şubat 2008'de İstanbul Odakule'de yapılan Danışma Kurulu'nda söz alarak toplantı tutanaklarına geçen konuşmamda özetle şunları söylemiştim: " 2010 Yılında belki büyük etkinlikler, festivaller, konserler, sanat olayları sergiler vb gerçekleştirebiliriz, ama önemli olan bunlar değildir, önemli olan kamu, yerel yönetimler ve sivil toplum arasında yaratmamız gereken ortak çalışma ilkeleridir, bir yönetişim planıdır. Geriye tek kalacak olgu budur."SANATA SAYGI YOKNe yazık ki Avrupa kültür başkentlerine ilişkin Avrupa kurumlarının, Brüksel'in de beklediği bu olguyu gerçekleştiremedik. Bugünkü YK'ye egemen olan anti-sivil toplum, anti-sanat ve " satın almacı " yaklaşım ile böylesi bir işbirliğinin gerçekleştirilmesi artık mümkün görünmemektedir.Neysi ki, bazı olumlu projeler ne olduğu anlaşılamadan, tartışılmadan hızla YK'den geçerken, YK tartışmalarında o kadar diretmemize rağmen entelektüel enerjiye hiç gerek duyulmadı. Kamu-özel sektör- kültür sektörü işbirliği, sanatçılar, kültür politikaları, kültür operatörlüğü, kültürel dinamizm, çağdaş sanatlar konuşulamadı. Söylediklerimiz güleryüzle dinlendi. Ancak yalnızca dinlendi.Oysa konumuz, kentlilerin yaşam kalitesinin kültür-sanat yoluyla yükseltilmesine ve kentlilik bilincinin oluşmasına katkıda bulunmak, kültürel çeşitliliği desteklemek ve kültürlerarası diyalogu geliştirmek idi.Biz ise hep satın alma konuştuk. Arkeolojik işler, restorasyonlar müteahhitlere bırakılmayacak kadar önemli konular iken, biz ehliyetsiz firmalara, belediye şirketlerine iş dağıttık. Onlar da tarihi yapılara zarar verdiler. "Kamu kuruluşu olarak zorunlu iş almamız gerektiği" belirtilen bu firmaların çoğu işlerini zamanında bile bitiremedi. Sürekli " mehil " istiyorlar.ŞEFFAF OLUNAMADI... DENETÇİLERİN UYARILARI DİKKATE ALINMIYOR18 Nisan 2009 tarihinde İstanbul'da Başbakan Yardımcısı ve Devlet Bakanı Sayın Hayati Yazıcıgerçekleştirdiği basın toplantısında çok sayıda basın mensubunun önünde kamu kaynaklarının çarçur edilmeyeceğini ve yanlışların üzerinin örtülmeyeceğini söyleyerek şu üç konuda kamuoyuna söz verirken YK'ye de ışık tutmuştu: " ŞEFFAFLIK, AÇIKLIK, DÜRÜSTLÜK."Şeffaflık ve açıklık konusunda hâlâ bir yol aldığımızı düşünemiyorum. Medyayı bırakalım 2010 AKBA DK'yi oluşturan kurul üyeleri bile bu konudan şikâyetçi.29 Nisan 2009 günü Başbakanlık Denetleme Kurulu müfettişleri, YK üyelerine işleyişe ilişkin, yol gösterici, uzun ve kapsamlı bir sunum yaptılar. Ne yazık ki onların geçmiş döneme ilişkin eleştirdiği konular, büyük ölçüde aynen devam ediyor, özellikle ihale ve satın almalar konusundaki önerileri dikkate alınmıyor. İdari, mali hukuki bir dış denetim yok. Demirbaş listesi yok. Gerçek bir nakit akış tablosu yok. Denetçilerin önerdiği suiistimali önleyici önlemler alınmış değil.Kendi payıma, YK toplantılarında görüşlerimi dile getirirken ayrıca bir de YK üyelerine 15 Mayıs 2009 tarihinde yazılı önerilerde bulundum ancak bu önerilerim de büyük ölçüde dikkate alınmadı.Kanımca, YK toplantılarına ilişkin üç önemli zaaf var: Birincisi, alınan kararlarda oybirliğinin zorlanması, karşı görüşlere itibar edilmemesi; ikincisi BİK üyesi olmayan YK üyelerinin karar verdikleri konunun akıbeti hakkında sonradan bilgi sahibi olamamaları; üçüncüsü YK toplantılarında DK toplantılarında yapıldığı gibi zabıt tutulmaması.Bu üç zaaf, Ajans'ın niye kurumsallaşamadığını, işlerin hâlâ niye yürümediğini büyük ölçüde açıklamaktadır.DEVLETÇİ "O KAFA" SÜRÜYOR...YK'nin BİK üyesi olmayan üyelerince alınan kararların, BİK sonrasında bilinemediğine ilişkin YK toplantılarında açık açık görüşlerimi söylediğimde; bu, haksız ve anlamsız bir biçimde kişisel güvensizlik, BİK üyelerine şahsi itimatsızlık gibi yorumlandı. Şahsi itimatsızlık derdim olsaydı onu da açık açık söylerdim. Oysa ben konulara kurumsal ve genel yaklaşımlar düzeyinde değiniyorum. YK üyelerinin hiçbiriyle kişisel bir sorunum yok. Hepsine saygı duyuyorum. Dile getirmeye çalıştığım şu gerçek: Sakat doğmuş bir yasada yanlış kurgulanmış bir Ajans'ın "yaratıcı bazı çözümler" ortaya konmadan düzeltilemeyeceği. Ajans işlerinin fiilen yürütülmesine, bazı çalışanlara hakim olan "devletçi" "o kafa" ile de bu yapının düzeltilmesinin mümkün olmadığı. Bazı kişiler ayrıldı, ama Kültür ve sanat dünyasını anlamayan, hiçbir zaman da anlayamayacak "o kafa" devam ediyor. İktidar YK'de değil; devlet kökenli bürokratlarda. Parayı onlar harcıyor, YK değil. Ama sorumlu görünen YK.MALİ KONTROL KONUSUNDA DIŞARIDAN PROFESYONEL DESTEK İSTENMİYORBaşbakanlık Denetleme Kurulu müfettişlerinin mali konularda dışarıdan profesyonel destek alınmasına yönelik önerileri de dikkate alınmadı. Bu konuya ilişkin YK üyesi Halim Bulutoğlu'nun özel bir çalışması tartışılmadı bile.Bir BİK üyesi, görevinden istifa etti, istifasının nedenleri bile sorulmadı. Oysa bu istifa bazı kurumsal nedenler içeriyor olabilirdi. Büyük Etkinlikler Koordinatörü onca uzlaşma çabasından sonra istifa etmek zorunda kaldı. Yalnızca suçlandı. İstifa nedenleri sorulmadı, araştırılmadı.Şu anda YK üyeleri ne karar alırlarsa alsınlar, sayıları yüz otuzu aşmış çalışanlar ne yaparsa yapsınlar, Ajans, satın almacı ya da kamu kaynağı yönetimini çok biliyor olduğu sanılan kişilerce yönetilmeye devam edecektir. Bu kurumsal zaafın hangi vahim sonuçlara ulaşabileceği ise, 2010 Mart'ından sonra çok daha net görülecektir. Medyada suistimal yazıları daha çok çıkacaktır.Yeri gelmişken şunu da belirtmeliyim ki; Ajans, personel politikası ve iş verimliliği açısından felaket durumdadır; sorumluluklar, yetkiler, cezalar ve ödüllendirmeler belli değildir. Ajansa uğramadan para alanlar, geç gelenler, erken çıkanlar, verilen işi yapamayanlar, yaratıcı çalışmada bulunmayanlar, iç kavgalar, bürokratik engellemeler... Değerli Arkadaşımız Ajans Genel Sekreteri bezmiş durumdadır, çözümü proje sayısını azaltmakta görmektedir.Ajans eski genel sekreterinin görevden ayrılmasıyla birlikte ortaya çıkan avantajlı durum çok planlı ve programlı bir yeni kadrolaşma ve personel politikası uygulama şansı yaratmışken, gelişi güzel, duyurusuz, yapılacak işin kapsamına göre bir aday araştırması yapılmadan ve çoğu bilinen taleplerle gelen başvurularla elemanlar alındı. Böylesi bir politikayla Ajansta iş verimliliği sağlanamazdı, sağlanamadı. İşler yürümeyince aynı yöntemlerle eleman alınmaya devam edildi.DANIŞMA KURULUNA DANIŞILMIYORAjansın en önemli kurullarından Danışma Kurulu, gerçek anlamda çalıştırılmamaktadır. Danışma Kurulu gündemine, bu kurulun tartışması gerekli olan konular getirilmemekte, yeterli bilgi verilmemekte, DK üyelerinin sürece katılımı sağlanamamaktadır. Daha da vahimi her konuda bilgi sahibi olması gereken DK Başkanına gerekli bilgiler verilmemekte, DK Başkanı habersiz kılınmaktadır. Gördüğüm kadarıyla DK Başkanı olaydan büyük ölçüde dışlanmıştır.YK üyeleri arasında da ortaya dökülmeyen ancak tek tek konuşmalarda dile getirilen rahatsızlıklar davardır. YK Başkanı her konuda tek başına ilişki kurmakla ve tek başına kararlar vermekle suçlanmaktadır. YK Başkan Vekili ya da YK Başkan Yardımcısına hiçbir iş düşmemektedir. Ajansın her yerde tek kişi ile temsili ciddi bir diğer sorundur.Kentlilerin ulusal ve uluslararası kültüre erişimi, kamusal alanların dönüşümü ( Hasanpaşa Gazhanesi, tersaneler ... gibi ), kültürel mirasın sahiplenilmesi ( UNESCO İzleme Komitesi Yönetişim Planı hâlâ yapılamamıştır ve bu AKBA'yı çok yakından ilgilendirmektedir), geçmişe sahip çıkarken güncele, çağdaş sanatlara olanak tanıma konuları, ne ilgili yönetmenlerin ya da uzmanların çalışmasına bırakılmış ne de YK'de tartışılmıştır.Kanunda sözü geçen üç konunun akıbeti belli değildir. Rami Kışlası'nın ne olacağını bilmiyoruz. Ayazağa Kültür Merkezi konusunda bildiğim kadarıyla bir YK kararı yoktur. AKM süreci iyi yönetilememiştir ( bu konuda ilgili sendikanın suçlanması Ajans'ı kurtaramaz) .HER ŞEYE KARAR VEREN BÜTÇE VE İHALE KOMİSYONU YASA DIŞIGelelim benim YK'den kopmamı hızlandıran ana konuya. BİK'ten bir kişinin istifası gündeme geldiğinde daha önceki uygulamaya göre bir centilmenlik uygulaması olarak ve ilgili yasa gereği 5 kişilik BİK'te bir kişinin sivil Girişim Grubu'ndan olmasını talep ettim. Bu talebim de diğer bir çok talebim gibi ciddiye alınıp tartışılmadı; oylama ile, ilgili yasadaki açık hükme rağmen sivil Girişim Grubu BİK' ten yasa dışı bir biçimde dışlandı.5706 Sayılı Kanunun 13-1.Maddesi gereğince YK'nin seçtiği Bütçe ve İhale Komisyonu'ndaki 5 kişiden 2'si sivil toplum temsilcisi olmak zorundadır. İTO ve İSO zorunlu meslek kuruluşu olup, insanların özgür iradesi ile üye olduğu TUSİAD, MÜSİAD... gibi sivil toplum kuruluşu sayılamaz. Bu nedenle henüz YK 'nin 4 üyesinin seçilmediği sırada seçilen BİK yasa dışıdır.YK üyesi Ataman Onar'ın BİK'ten istifasından sonra tamamlanan ve şu anda görev yapan BİK ise daha net biçimde yasa dışıdır ve BİK' in bugüne kadar aldığı kararlar da yasa dışıdır, kadüktür. Böylesi bir yasa dışı çerçevede kalmayı, aşırı İstanbul sevgim nedeniyle bile, daha fazla uzatamazdım.Dahası bugüne kadar medyada duayeni diye adlandırıldığım "kültür turizmi" konusunda ileri sürdüğüm görüşlerimin hiç birinde sonuç alıcı olamadım. Ayrıca yukarıda da belirttiğim gibi Girişim Grubu da YK'den dışlanmıştır. Kısacası bu YK bünyesinde bir üye olarak Ajans'a hiçbir katkım olamıyor.
U2 NİHAYET GELİYOR 2010 un EN BÜYÜK ORGANİZASYON
2/11/2009 · Kategori: Projeler Hakkinda Yorumlar
Kalıcı Bağlantı Yorum (yok) Yorum yaz!
AKBA'NIN SAVUNMA YAZISI
28/10/2009 · Kategori: Idari Yorumlar___
| ||
Son günlerde medyada yer alan ve ajansta çalışan yönetmenlerin kendi projelerinden pay aldıklarını iddia eden haberlere İstanbul 2010 AKB Ajansından yanıt geldi. - Ajansımız sadece dışarıdan gelen projeleri fonlayan bir kurum değil, tabi ki kendi projelerimizi de üretiyoruz. Şu an devam etmekte olan projelerin yüzde 22’si ajansımızın kendi ürettiği projeler. - Hiçbir yönetmenimiz veya direktörümüz, ajanstan aldığı maaş dışında herhangi bir ücret, prim veya pay almıyor. - Tüm yönetmen ve direktörlerimiz, kendi projelerini üretme süreci ile dışarıdan gelen projeleri değerlendirme sürecini birbirinden ayrı tutabilecek yetkinlikte. - Ajansımızın proje değerlendirme süreçleri, uluslararası standartlarda tanımlı ve tamamen şeffaf. İsteyen herkes, her bir proje hakkında bilgi alabilir. İstanbul, 23 Ekim 2009 – Son günlerde, basın organlarında yer alan kimi haberlerde gündeme getirilen bazı iddia ve suçlamalar karşısında İstanbul 2010 Avrupa Kültür Başkenti (AKB) Ajansı olarak önemli gördüğümüz bazı hususları ayrıntılı bir biçimde kamuoyumuzla paylaşmıştık. Ancak aynı haberlerin, ısrarla devam etmesi karşısında, özellikle İstanbul 2010 Avrupa Kültür Başkenti Ajansı’nın proje üretim süreci ile ilgili detayları bir kez daha kamuoyumuzla paylaşma ihtiyacı duyuyoruz.Bilindiği üzere, İstanbul 2010 Avrupa Kültür Başkenti Ajansı, İstanbul’u Avrupa Kültür Başkenti olarak hazırlamak, 2010 yılında gerçekleştirilecek etkinlikleri planlamak ve yönetmek, kamu kurum ve kuruluşlarının bu amaçla yapacakları çalışmalarda koordinasyonu sağlamak amacıyla kurulmuştur. Ajans, bu misyonu yerine getirmek için üç ana alanda (Kültür-Sanat, Kentsel Uygulamalar ve Kültürel Mirasın Korunması, Turizm ve Tanıtım) hem proje üretir, hem de dışarıdan gelen projeleri değerlendirerek destek verilmeye ygun görülenleri destekler.Bugüne kadar ajansımızla ilgili olarak medyada çıkan haberlerin bir kısmında, İstanbul 2010 AKB Ajansı’nın sadece kamuoyundan gelen projeleri değerlendiren ve kabul edilmeleri durumunda fonlayan bir yapı gibi yansıtıldığı veya kamuoyunda, kısmen de olsa, böyle bir izlenim olduğu anlaşılmaktadır. Ajansın bugüne kadar uygulamaya koyduğu projelerin önemli bir kısmı (yüzde 78’i) dışarıdan gelen projeler olmakla birlikte, yüzde 22’lik ciddi bir bölümü bizzat Ajans’ın kendi yönetmenlik ve direktörlüklerinin ürettikleri, yani müellifi ajans olan projelerdir. Daha net bir ifade ile, İstanbul 2010 Avrupa Kültür Başkenti Ajansı’nın şu anda fonlamakta olduğu 421 projenin 93’ü Ajansın kendisinin ürettiği projelerdir. Bu projeler bizzat Ajansın kendi insan kaynağının ve entelektüel beyin gücünün ürettiği projelerdir. Elbette gerekli olduğu durumlarda ajans dışından da katkılar alınmaktadır. Her bir proje, ilgili yönetmenliğin veya direktörlüğün kollektif çalışması sonucu ortaya çıkmaktadır. İstanbul 2010 AKB Ajansı’nın yönetmenliklerinde ve direktörlüklerinde ise alanlarının yetkin ve değerli kültür-sanat üreticileri, fikir önderleri, entelektüelleri ve kültür yöneticileri görev almaktadır.İstanbul 2010 AKB Ajansı gibi bir ajansın, kendi projelerini üretememesi gibi bir durumun söz konusu olamayacağı aşikardır. Zira, Türkiye’nin en yetkin kültür-sanat insanlarının, entelektüellerinin ve yöneticilerinin Ajansta bulunma sebepleri sadece dışarıdan gelecek projeleri değerlendirmek olamaz.Burada önemli olan ve altı kuvvetle çizilmesi gereken nokta şudur: Söz konusu insan kaynağının tamamı, İstanbul 2010 AKB Ajansı için sözleşmeleri ile sabit aylık ücretleri dışında hiç bir ücret, prim, bonus veya pay almamaktadır. Kendilerine ait bir proje olmadığı gibi, üretimine katkıda bulundukları herhangi bir projeden pay almaları da söz konusu olamaz. Projelerin uygulamasında faydalanılacak dış kaynakların ve altyüklenicilerin ajans çalışanları ve özellikle de yönetmen ve direktörler ile bir illiyet bağının olmaması diğer bir önemli etik prensiptir.Bu çerçevede, bir kısmının bilgi eksikliğinden, bir kısmının ise bilinçli olduğunu düşündüğümüz söz konusu haberlerdeki bu iddianın tamamen asılsız olduğunun bir kez daha altını çizmek isteriz. Proje değerlendirme ile proje üretme birbirinden ayrı işleyen süreçlerdir Bu noktada, ikinci bir temel unsurun daha altını çizmek gereklidir: Her bir yönetmenlik, aynı zamanda kendi alanı ile ilgili dışarıdan başvuruları yapılan projeleri değerlendirme sorumluluğunu da üstlenmektedir. Ancak bu süreç, Ajans içi üretim sürecinden kesin bir şekilde ayrılmış ve standartları çok net belirlenmiş, şeffaf bir süreçtir.Ajansımıza başvurusu yapılmış projeler, ilgili sanat yönetmenliği veya direktörlük tarafından, uzman danışmanların da katılımıyla objektif kriterler doğrultusunda titizlikle incelenmektedir. İstanbul 2010 AKB Ajansı olarak başvuruları değerlendirirken dikkate aldığımız kriterlerin ana başlıkları temel olarak: İstanbul ile ilişikli olma, ilgililik, projenin sosyal ve uluslararası boyutunun bulunması, artistik değeri, hedef kitleye uygunluğu, İstanbul’a ve İstanbulluya sağladığı fayda, İstanbul 2010 AKB’nin tanıtımındaki rolü, Avrupa Kültür Başkenti programının misyon ve rolünü kamuoyuna aktarmak, sürdürülebilirlik ve geliştirilebilirlik kriterlerini kapsamaktadır.İnceleme sonuçları, uzmanların görüşleri ile birlikte değerlendirilmek üzere Ajansımız Yürütme Kurulu’na sunulmaktadır.Projeler, ilgili Yönetmenlik veya Direktörlüğün inceleme ve görüşleri ışığında, Yürütme Kurulu tarafından İstanbul 2010 AKB Programına uygunluğu ve bütçe olanakları ile ele alınarak değerlendirilmektedir. Yürütme Kurulu onayını alan projeler, Bütçe Komisyonu tarafından görüşülüp, Ajansımızın projeye vereceği maddi desteğin karara bağlanmasının akabinde proje sahibi ile sözleşme imzalanmaktadır. Bütçe Komisyonu’nun projeyi karara bağlaması ve sözleşme imzalanana kadar proje değerlendirme süreci devam etmektedir. Yapılan başvurular ancak ve ancak bu safhalardan geçtikten sonra İstanbul 2010 AKB Projesi olarak nitelik kazanabilir.Dolayısıyla, proje üretimi ve değerlendirmesi birbirinden bağımsız işleyen süreçlerdir ve İstanbul 2010’un yönetmen ve direktörleri, iki süreci birbirinden bağımsız olarak yönetme yetkinliğindedir. Fonlanan projelerin yüzde 78’lik bir bölümünün dışarıdan projeler olması da Ajansın kendi projelerine pozitif bir ayrımcılık yapmadığının en güzel göstergesidir. Saygılarımızla, İstanbul 2010 Avrupa Kültür Başkenti Ajansı |
Kalıcı Bağlantı Yorum (yok) Yorum yaz!
BİR NEDİM SABAN, İKSV(GÖRGÜN TANER) SAVAŞI
27/10/2009 · Kategori: Projeler Hakkinda Yorumlar
İKSV'nin 2010 rezaleti!
IŞIĞIN OĞULLARI İLE KARANLIĞIN OĞULLARININ SAVAŞI
Bir oyuna gittiğinizde, seyirci ışıkları söndüğünde...
Daha beşinci dakikada içinize bir sıkıntı çöktüğünde...
Çocukken uyumak için anneniz size köydeki koyunları saymanızı öğütlemişken, bu kez siz uyumamak için son girdiğiniz denizdeki denizanalarını, evinizdeki yemek takımının bıçaklarını saymaya başladığınızda...
Yanınızdakine çaktırmadan saatinize baktığınızda, cep telefonunuz kapalı mı gibi bakar gibi yapıp aslında oyunun bitimine kaç dakika kaldığını hesapladığınızda,
IŞIĞIN OĞULLARI İLE KARANLIĞIN OĞULLARININ SAVAŞI'nı veriyorsunuz demektir.
....
Aslında bir oyunu alkışladığınız gibi, yuhalama hakkına sahip olduğunuzu unutmamalısınız.
Ama lokantada şarap tadarken şarabı geri yollamayan kibar hanımlar ve beyler gibi, oyundan yarıda çıkmayı bile garipser,karanlıkla savaşırsınız adeta.
....
Hele karşınızda İstanbul Kültür ve Sanat Vakfı gibi, karanlığa karşı ışıkla savaşan, kültür dostu bir vakıf varsa...
Onlara bir şans daha vereyim dersiniz!
Ben onların ışığın oğulları ile karanlığın oğullarının savaşındaki mücadelelerinde pekçok şans verdim.
Ama imza attıkları son rezaletten de yirmibeşinci dakikada ayaklarımı vura vura çıktım.
....
İKSV'nin son tiyatro festivallerinde de içe kapandığını gözlemlemiştim. Özellikle yurtdışından getirttikleri oyunların kalitesi gittikçe düşüyordu. Tiyatro dünyası tavırlıydı, hatta birkaç dergide bu konuda yazılar, bazı sanatçıların görüşleri de çıkmıştı. Ben dünyanın pekçok festivalinde oyunlar izlemiş şanslı vatandaş olarak tiyatro festivalinin ruhunu yitirmesi, alternatif olmaya çalışırken amatörleşmesi meselesinde sessiz kaldım.
Belki maddi koşullar el vermiyordurr diye düşündüm. Kaldı ki, her yıl yapılan festivalin iki yılda bir yapılıyor olması bile koşulsuzlukların göstergesiydi.
Ancak, biraz araştırıca vakfın gittikçe içe kapandığını, danışmanlarına danışmaktan vazgeçtiğini, ısrarla aynı kişilere adeta ısmarlama işler yaptırtarak kendisini bir kısır döngüye sürüklediğini gözlemledim.
Kızamadım yine de. Sonuçta her festivalin bir karakteri vardır. Gitmeyiz, görmeyiz, olur biter dedim kendi kendime.
Ya da, alternatif festivallerin oluşumuna destek veririz. Sanat kısır döngüyü zaten mayasında barındırmayacağı ve sisteminden kusacağı için, bu sinerji daha heyecan verici oluşumları yaratacaktır.
....
Ancak işin içine 2010 gibi iddialı bir söylem girince, sabrım taştı doğrusu!
Rumelihisarı'ndaki Işığın Oğulları Sefaleti'nin Avignon, Barcelona ve Atina'dan sonra İstanbul'da oynandığı tamamen aldatmacadır.
Amerikalılar wishful thinking diyorlar. Eee biz de, aldatmaca demeyelim de, keşke olsaydı, diyelim bari!
Bu oyun sözkonusu festivallerde, hastalık (!!!) bahanesiyle sergilenmemiştir.
Zaten sahnelenseydi, şarabı geri göndermek cesaretini bulan Avrupalılar, bu çalışmayı, daha doğrusu çalışmamayı yuhalarlardı.
İkinci aldatmaca, oyunun program dergisinde yazdığı gibi 75 dakika olmasıdır. Sözkonusu müsamere prova edilmediği için, 75 dakika olduğu sanılmıştır.
Benim 25. dakikada kurtulduğum işkence, ben kendi kendimi azad ettikten sonra 80 dakika daha sürmüştür. Yani toplamda 105 dakikadır.
İKSV gibi ciddi bir kuruluş, 2010 Avrupa Kültür Başkenti'nin halkına daha zamanlamasını bile bilmediği bir oyun projesi sunuyor. Yahu Avignon, Barcelona ve Atina'da saatler mi bozuktu? Hani orada oynamıştınız? Bir zahmet saat tutup, Türkiye'deki program dergisine de yazıverseydiniz...
.....
Nuri Çolakoğlu/Dikmen Gürün gibi iki değerli kişinin bu projeye niye imza attıklarını çok merak ediyorum doğrusu.
Daha önce İstanbul'a getirdikleri SEAS projesi de son derece tartışmalıdır çünkü projenin uluslararası küratörü paraya para demeyen ve daha çok ticari beklentileriyle öne çıkan bir figürdür. (Bu kişinin portresini ve projenin ayrıntılarını ayrıca yazacağım)
Üniversitelerarası Tiyatro Şenliği deseniz, bunun için 2010'a gerek yoktu, zaten ODTÜ ve BOĞAZİÇİ, yıllarca en coşkulu şenliklere imza atmıştı.
Prof. Gürün'ün, tiyatromuza katkılarını azımsamak için kara cahil olmak gerek.Türk Tiyatrosu yeni Dikmen Gürün'leri kolay kolay yaratamaz. Ancak şahsen ben, şu anda 2010 ajansının kimlere teslim edildiğini de araştırmış bir kişi olarak, neden Çolakoğlu'ndan sonra direndiğini ve hangi projeleri geçmediği için istifa ettiğini çok merak ediyorum.
Bir de, geçmeyen projeler, "Işığın Oğulları ile Karanlığın Oğullarının Savaşı gibi" idi ise, tiyatro eleştirmenlerinin oyunlardan sonra birbirlerine söylediği sözü tekrarlamak isterim: "Allah başka zeval vermesin", "En kötü günümüz böyle olsun"!
....
Gelelim oyundan niçin çıktığıma?
Siz bir okuma tiyatrosunu, performans diye yıtturmaya çalışır, benim çocukluğumun "Jules ve Jim" filminin yıldızı Jeanne Moreau'yu ihtiyar masalcı olarak karşıma oturtarak, dramaturjisi "savaş kötüdür"den öteye gitmeyen yüzeysel bir metni barkovizyondan yansıtmaktan utanmazsanız, ben o oyundan çıkarım.
Kaldı ki, Cüneyt Türel'e ilk tiradı ezberletip, ikinci tiradı okutur, üstelik orada bile Türkçe ustasının dilinin provasızlıktan sürçmesine neden olursanız, "Kara Tavuk" oyununda devleşen oyuncunun gözümden düşmemesi için ayaklarımı vura vura çıkarım. ( Keşke yanımda birkaç tane yüksek topuklu hanım olsaydı da, topuklarını vura vura birlikte çıksaydık. )
Evrensel mesaj verme uğruna Türk ile Fransızı, Filistinli ile İsrailliyi bir araya getir, şakacıktan bir ağıt söylet, barkovizyonun durması gerektiği zaman teknisyenin kocaman elini ışığın önüne getirecek kadar ilkel bir teknik ham hum şorolop numarasıyla, bize performans sanatı numaraları yap.
Vallahi Amos Gitai'nin büyük bir film yönetmeni olduğu zaten şehir efsanesidir. Tiyatrodan da , performanstan da ömür boyu uzak durmalı, hele İstanbul'u halen terk etmediyse, bir köşede şiş kebap filan yiyorsa, acilen terk etmelidir.
....
Bu yazı, 2010 için bir tartışma zemini başlatacaktır mutlaka.
Ama bu performans için harcanan para yerine, 2010 Kültür Başkenti'nde hala Maslak'ta fuhuş yapmak zorunda kalan hayat kadınlarının performanslarına bakılsa ve ödenekler oraya aktarılsa çok daha iyi olur düşüncesindeyim.
Geçen hafta Urla'da Türkiye Tiyatrolar Birliği'nin düzenlediği 3. Tiyatro Buluşması'na katıldım. 48 derece sıcaklıkta Turgay Tanülkü'nün söylediği bir söz beni çok etkiledi. "Fahişeden büyük oyuncu var mı? Zevk almadığı zaman bile karşısındakini erkek gibi hisettirir. Onlar en büyük emekçilerdir!"
2010 Avrupa Kültür Başkenti'nin ödeneklerinden prova yapmak,program dergisine oyun süresi yazmak, ezber yapmak gibi dertleri olmayan emeksizlerin nemalanması yerine, şehrin gerçek sahibi olan en büyük emekçilerin nasiplenmesi dileğiyle...
Nedim Saban
2 Ağustos 2009
« Önceki ::